有关于财务管理的论文甄选
财务管理论文怎么样写?下面是我们收拾的一些关于财务管理论文的范本，欢迎阅读借鉴，期望你喜欢。
浅谈国内商业银行管理近况及问题
1、商业银行概述
商业银行性质与功能
商业银行本质上来讲仍然是一种企业，具备现代企业的基本特点，是一种以追求企业价值最大化为目的，以经营金筹资产和负债为对象的特殊企业。商业银行与普通的工商企业不同，通常工商企业经营的主如果事务资产，而商业企业主要经营的是金融类别的资产。因此，商业银行的管理需要愈加专业化和精细化。
商业银行主要分为四个方面的功能：信用中介功能、支付中介功能、信用创造功能、金融服务功能。信用中介是商业银行最基本也是最能反映其经营活动特点的功能;支付中介功能是指商业银行代替顾客对产品和劳务进行支付;信用创造功能是指商业银行借助其可以洗手各种活期存款的有利条件，扩大社会货币提供量;金融服务功能是指为顾客提供信托、出租、咨询等业务服务。国内目前商业银行针对这四个方面业务功能的管理相对比较落后，没适应国际化的理念，没学习国际化的管理经验，因此存在很多问题。
商业银行的内外部监管结构
1.内部治理机构
国内商业银行的内部治理结构分为以下几个层次：权利机构治理、管理实行机构治理和监督机构治理。商业银行的权利机构即股东大会和董事会，股东大会决定商业银行的经营方针和投资计划，负责选举和更换董事、监事等事情;董事会对股东大会负责，负责召开股东大会会议，落实和实行商业银行的股东大会上面通过的决议。商业银行的管理实行机构是高层的管理职员和职业经理人，对董事会负责。商业银行监督机构是指监事会，检查商业银行财务，对董事、高层管理职员实行商业银行经营决策的行为进行监督。
2.外部监管机构
为了弥补市场可能存在的失灵等缺点，避免道德风险，预防经济混乱，商业银行在实行内部治理的同时，还需要进行外部监管。商业银行外部监管的机构主要为中国银监会。监管的主要内容主要分为以下几个方面：对商业银行市场准入的监管;对商业银行市场运作过程的监管;封控管理;对市场流动性的管理与对存款保护的监管。
2、国内商业银行营运管理的近况与问题
相比其他发达国家，国内商业银行的管理起步较晚，系统性不强。伴随国内金融体制改革的不断深化，国内商业银行的管理政策与方法虽然有了非常大程度上的提升，但仍然存在很多的问题。通过对国内现在实质经济状况的剖析，国内商业银行正在面临以下管理难点：
商业银行资产水平不高
国内商业银行缺少自我约束与适当的内部控制机制，而且受银行自己利益的驱动与政府部门的一系列宏观调控等原因的干涉，致使国内商业银行相当一部分资产已经或者将要成为坏账或呆账而丧失收益，甚至损失本金，这致使国内商业银行资产水平不高，这一问题亟待改变。
人事管理体制的规范化程度不高
国内商业银行在认识管理体制上，规范化和规范化程度不高，到今天尚未形成好规范的用人机制和考核机制，致使出现没办法有效管理干部的尴尬局面，从而致使国内商业银行官本位倾向紧急，官僚化作风十分明显。从国内商业银行的管理职员的称为、职位序列到管理方法和考核评价标准，充满了较浓的行政机关色彩。商业银行的分配规范缺少相应的勉励机制，分配过于平均化，脱离劳动力市场价格。
本钱核算工作较为薄弱
在商业银行的会计管理体制上，本钱的核算工作较为薄弱，尚未打造起分商品、分业务范围的本钱核算体系。此外，商业银行的综合顾客核算也尚未起步，没依据不一样的公司顾客、按收入水平划分的零售顾客群进行本钱核算，致使商业银行本钱核算不可以真的反映实质状况，财务管理工作缺少事前的剖析与规划，没充分发挥商业银行内部审计和管理会计的职能。因此，需要加大本钱核算专业人才的引进和培训，提高本钱核算的基本技术。
商业银行内部管理成本逐年增长
在整体效益并不乐观的同时，国内商业银行用于内部管理的经费却在逐年增长。1999年以来，国有商业银行的管理成本支出比重大致均呈现逐年增长未来发展趋势，管理成本的支出显然成为了商业银行成本开支中的极其有分量的一块。此外，国内商业银行的利率结构，遭到了国内货币当局的严格控制，因此，管理成本就在非常大程度上成为了影响ROA的最大的可控原因。依据国内现在的银行会计准则，管理成本主要包含折旧费、坏账损失筹备金、职员的工薪开支、业务的推广和宣传广告开支，与平时一般管理成本。因为商业银行内部管理规范不完善，自我约束能力低下，致使机构过度扩张，职工数目猛涨，与讲排场，奢侈浪费现象层出不穷。除此之外，政府在1996年调高了对商业银行所征收的营业税，也增加了银行的成本负担。
混业经营管理模式下商业银行封控能力薄弱
混业经营给商业银行带来的金融风险是巨大的，它不是分业经营风险的简单叠加。20世纪30年美国爆发的资本主义历史上最大的一次经济危机，其致使了世界经济进入了噩梦般的长达10余年的大萧条时期。据美国经济学者剖析，其发生的重要原因之一就是不规范的金融混业经营。可见，混业经营管理模式比分业经营管理模式所能遇见的金融风险要复杂得多。虽然国内商业银行已经组建起了混业经营管理模式的控股集团，但其对于怎么样辨别、控制与应付混业经营带来的金融风险还缺少经验。目前国内商业银行的封控手段仍停留在分业经营管理模式下，这对于进步混业营运管理模式是极为不利的。不只商业银行自己在应付风险方面力不从心，整个金融市场在风险到来时也是心有余而力不足的。
3、新时期中国商业银行管理革新的进步对策
新时期的中国商业银行，将遇见两方面的挑战：一是在中国加入WTO之后，外资银行的冲击将愈加大;二是伴随金融管制的放松与资本市场的发，新的角逐者将日益强劲地与中国商业银行争夺业务。综合中国商业银行现在管理过程中存在的一些问题，对中国的商业银行来讲，它们不只存在计划经济体制特点和国家不当控制的问题，还存在营运管理机制落后的问题。因此，商业银行在逐步降低国家控制、打造现代公司治理结构的同时，需要要转变营运管理机制，达成管理革新。以下，便是结合目前具体问题所提出商业银行管理革新的进步方向：
以顾客服务为中心重组银行业务
对于银行而言，服务水平直接决定了银行的竞争优势水平，重要原因就是服务能否满足顾客的需要，能在多大程度上满足顾客的需要。优质的服务又取决于规范化、人性化与标准化的金融商品和金融服务，而这类商品都不是独立存在的，而是相互依存，相互联系、相互影响的，无论是公司业务、结算业务还是零售业务都应这样。
为了更好地适应经济时尚的进步，最大程度上挖掘客户，提升提升顾客认可度，商业银行需要对新品、新业务开发做出改进，以顾客服务为中心重组银行业务。主要有以下几个方面手段：
第一，需要加大产品研发的市场调查工作，通过对顾客需要、角逐方案与市场环境等方面的调查，知道市场状况，把握市场动向，从而有方向有方案地开发金融商品。在开发的过程中，有关职能部门要协调好各分行的新金融商品的开发工作，根据肯定的地区性对新品进行联合开发。第二，商业银行要重视对大顾客服务的金融商品进行设计，为大顾客提供全方位多元化的资产管理和投资服务、咨询培训服务，用优质高量的金融商品和服务稳定和进步银行大顾客。此外，商业银行还需要看重扩大金融产品设计类型，加大综合性金融商品的开发，如批发业务与其他业务的商品设计，推进金融商品和服务朝着多元化方向进步，来吸引更多的顾客，创造更多的收益。
机构重组与组织再造
长期以来，国内银行习惯于打造全方位、完整的组织机构，在这种大而全、小而全的经营思想下，容易致使组织对市场的反应迟钝、资源没办法达成高效配置等问题。商业银行高层管理者没看重高附加值的业务活动，管理职员的精力花在了附加值的业务上面。现在，国内商业银行需要从策略角度出发，发展思维，跳出内部化的营运管理模式，积极与外部打造系统性、全方位的策略合作关系，维持商业银行的可持续进步。第一，大家应突破传统银行资源认识范式的束缚，充分借助外部服务企业的用途，达成业务的外包，从而抽出很多的时间、精力与财力来进步高附加价值的活动。第二，更要着重去进步信息技术，靠一流的信息技术去取胜。商业银行对信息技术的依靠性已经不言而喻，因此，商业银行需要审时度势，积极与一些高新技术的企业打造策略同盟关系，解决银行过剩的生产能力的同时，激起商业银行金融革新。
打造与完善与混业经营相适应的监督管理体系
目前金融监管基本上还是是分业监管模式，由银监会、证监会和保监会分别对混业经营管理模式下的银行业、证券业、保险业进行监管，这种监管模式在有效控制商业银行独立风险的同时，也容易对其业务进步构成限制，从而没办法对混业经营管理模式下的交叉业务进行有效监管。
关于工程管理理论与现场施工管理的关系
这是一篇工程管理理论与现场施工管理的关系，在今天工程管理理论较以往已相对成熟，大部分现场管理职员都经过严格的项目经理培训，对工程管理有肯定的认识，下面让大家一块看看吧!
摘要：在现场施工管理中，因为主观或客观的原因.总会遇见如此或者那样的问题，在管理职员的努力下有些会迎刃而解，有些却在磕磕碰碰中导致工期损失、水平损失、经济损失.在今天工程管理理论较以往已相对成熟，大部分现场管理职员都经过严格的项目经理培训.对工程管理有肯定的认识，假如能把这类理论应用在现场的生产活动中，必然会产生事半功倍的成效。
关键字：建筑安装 项目 现场生产 工程管理
引言
在现场施工管理中，因为主观或客观的原因，总会遇见如此或者那样的问题，在管理职员的努力下有些会迎刃而解，有些却在磕磕碰碰中导致工期损失、水平损失、经济损失。在今天工程管理理论较以往已相对成熟，大部分现场管理职员都经过严格的项目经理培训，对工程管理有肯定的认识，假如能把这类理论应用在现场的生产活动中，必然会产生事半功倍的成效.以下举三个例子与各位同行相互探讨。
1 因果剖析与泵送砼施工裂缝控制
某综合大楼的混凝土浇筑量达15000立方米，全部使用泵送产品混凝土，泵送产品砼比常规作业砼出现的裂缝多，量值也比较大，需在施工中查缘由，定手段，力争获得较好的水平效益。
1.1 缘由剖析
泵送产品砼因为浇灌速度快、一次入模量大而遭到好评，但因为泵送工艺的不利原因，如混凝土塌落度大、水泥用量多、加水量大等，使混凝土产生各种裂缝的机会大大增加。一种是温差裂缝:浇灌大体积混凝土时，因为水泥用量的增加，水泥水化热引起的温升非常高，当混凝土表面与内部、混凝土与外面温差过大时，会因混凝土表面急剧冷却缩短，变形遭到约束而产生拉应力，当拉应力大于混凝土的极限抗拉强度时就会产生裂缝。另一种是缩短裂缝，它产生于混凝土凝结的初期及凝结硬化过程中，水分的急剧蒸发和胶凝体失水后紧缩，使混凝土的体积变小，当遭到约束时也会产生裂缝，虽然常规作业混凝土也会出现这样的情况，但泵送产品砼出现的量值比较大，产生的机会也比较多.
1.2 防治手段
1.2.1 预防和消除混凝土的缩短裂缝
预防和消除混凝土的缩短裂缝，第一要设法控制夏天施工混凝土的入模温度，常见的手段有：①运输过程中对混凝土罐车保温，淋水;②砂、石场地用彩条布遮盖，石子场地在浇灌前3天浇水降温.，设法减少混凝土搅拌用水的水温;③喷水淋湿钢筋、模板一泵送管用喷水淋湿的麻袋片包住降温;④混凝土浇灌后应准时覆盖草袋等;⑤预防混凝土的表面裂缝通常使用二次抹压工艺，多遍抹压，分遍成活可获得较好的成效。
1.2.2 预防出现大体积混凝土温差裂缝
为预防出现大体积混凝土温差裂缝，施工前应按二维温度应力公式进行计算，按一维温度应力公式进行验算，计算时应考虑外加剂的影响及混凝土保温状况下的降温系数等，验算后并拟定预防手段.如：①使用中、低热水泥，减少混凝土中水泥和水的用量。②使用适当的砂、石级配，严格控制含泥量，在混凝土中加入减水剂、微膨胀剂或粉煤灰等。③在施工中应做好保温保养维护，做好结构内外温差控制，用科学数据指导施工，当内外温差25℃时表面保温层可撤除。
工程管理理论与现场施工管理的关系，因为作好充分的筹备，施工中降温速率及内外温差控制均在规范允许范围内，经过细致察看，混凝土表面未发现裂缝，获得较好的成效。
2 施工管理与砼强度离散性控制
很多从事现场施工多年的施工员都常常忽视了如此一个现象，为使两批强度一样的砼试件所代表的砼强度的保证率一样，强度分布较分散的一批需要提升砼平均强度，也就相应地增加了水泥用量，导致非必须的经济损失，而通过加大管理来控制砼强度离散性可解决这一问题。
离散性是表示砼强度的分散状况，它一般用两种指标表示，一种是绝对指标，另一种是变异系数.标准差越大，砼强度分布越分散，则说明管理水平和技术水平越低，那样控制砼强度离散性应从那几个方面着手呢?大伙都了解，砼强度离散性的波动大小反映在砼强度的波动上，所以控制离散性须从影响砼强度波动是什么原因下手。
摘要：在现场施工管理中，因为主观或客观的原因.总会遇见如此或者那样的问题，在管理职员的努力下有些会迎刃而解，有些却在磕磕碰碰中导致工期损失、水平损失、经济损失.在今天工程管理理论较以往已相对成熟，大部分现场管理职员都经过严格的项目经理培训.对工程管理有肯定的认识，假如能把这类理论应用在现场的生产活动中，必然会产生事半功倍的成效。
关键字：建筑安装 项目 现场生产 工程管理
0 引言
在现场施工管理中，因为主观或客观的原因，总会遇见如此或者那样的问题，在管理职员的努力下有些会迎刃而解，有些却在磕磕碰碰中导致工期损失、水平损失、经济损失。在今天工程管理理论较以往已相对成熟，大部分现场管理职员都经过严格的项目经理培训，对工程管理有肯定的认识，假如能把这类理论应用在现场的生产活动中，必然会产生事半功倍的成效.以下举三个例子与各位同行相互探讨。
1 因果剖析与泵送砼施工裂缝控制
某综合大楼的混凝土浇筑量达15000立方米，全部使用泵送产品混凝土，泵送产品砼比常规作业砼出现的裂缝多，量值也比较大，需在施工中查缘由，定手段，力争获得较好的水平效益。
1.1 缘由剖析
泵送产品砼因为浇灌速度快、一次入模量大而遭到好评，但因为泵送工艺的不利原因，如混凝土塌落度大、水泥用量多、加水量大等，使混凝土产生各种裂缝的机会大大增加。一种是温差裂缝:浇灌大体积混凝土时，因为水泥用量的增加，水泥水化热引起的温升非常高，当混凝土表面与内部、混凝土与外面温差过大时，会因混凝土表面急剧冷却缩短，变形遭到约束而产生拉应力，当拉应力大于混凝土的极限抗拉强度时就会产生裂缝。另一种是缩短裂缝，它产生于混凝土凝结的初期及凝结硬化过程中，水分的急剧蒸发和胶凝体失水后紧缩，使混凝土的体积变小，当遭到约束时也会产生裂缝，虽然常规作业混凝土也会出现这样的情况，但泵送产品砼出现的量值比较大，产生的机会也比较多.
1.2 防治手段
1.2.1 预防和消除混凝土的缩短裂缝
预防和消除混凝土的缩短裂缝，第一要设法控制夏天施工混凝土的入模温度，常见的手段有：①运输过程中对混凝土罐车保温，淋水;②砂、石场地用彩条布遮盖，石子场地在浇灌前3天浇水降温.，设法减少混凝土搅拌用水的水温;③喷水淋湿钢筋、模板一泵送管用喷水淋湿的麻袋片包住降温;④混凝土浇灌后应准时覆盖草袋等;⑤预防混凝土的表面裂缝通常使用二次抹压工艺，多遍抹压，分遍成活可获得较好的成效。
1.2.2 预防出现大体积混凝土温差裂缝
为预防出现大体积混凝土温差裂缝，施工前应按二维温度应力公式进行计算，按一维温度应力公式进行验算，计算时应考虑外加剂的影响及混凝土保温状况下的降温系数等，验算后并拟定预防手段.如：①使用中、低热水泥，减少混凝土中水泥和水的用量。②使用适当的砂、石级配，严格控制含泥量，在混凝土中加入减水剂、微膨胀剂或粉煤灰等。③在施工中应做好保温保养维护，做好结构内外温差控制，用科学数据指导施工，当内外温差25℃时表面保温层可撤除。
因为作好充分的筹备，施工中降温速率及内外温差控制均在规范允许范围内，经过细致察看，混凝土表面未发现裂缝，获得较好的成效。
2 施工管理与砼强度离散性控制
很多从事现场施工多年的施工员都常常忽视了如此一个现象，为使两批强度一样的砼试件所代表的砼强度的保证率一样，强度分布较分散的一批需要提升砼平均强度，也就相应地增加了水泥用量，导致非必须的经济损失，而通过加大管理来控制砼强度离散性可解决这一问题。
离散性是表示砼强度的分散状况，它一般用两种指标表示，一种是绝对指标，另一种是变异系数.标准差越大，砼强度分布越分散，则说明管理水平和技术水平越低，那样控制砼强度离散性应从那几个方面着手呢?大伙都了解，砼强度离散性的波动大小反映在砼强度的波动上，所以控制离散性须从影响砼强度波动是什么原因下手。
