失火时刻都存在大家生活当中，一点小小的火星或许一不小心就会酿成失火，做好消防应对预案，看重消防安全，增强消防意识。下面是我们给大伙带来的消防应对预案范本_消防应对预案策略5篇，以供大伙参考，大家一块儿看看吧!
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消防应对预案范本篇1
1 编制目的
为预防重大生产安全事故发生，健全应对管理机制，飞速有效地控制和处置可能发生的事故，保护职员人身和公司财产安全，本着预防与应对并重的原则，拟定本预案。
2 危险性剖析
2.1 企业概况
惠州华森涂料公司座落于漂亮的全国文明城市—惠州，总占地约24665.87平米。厂区环境高雅、风景优美，花园式工厂，集安全环保型、功能型涂料研究开发、规模化生产和销售结合为一体的专业化工涂料企业。
华森以科技之汇、健康之汇、诚信之汇为企业使命，在专业范围获得了突飞猛进的进步，品牌效应取得了广泛的知名度和崇高的美誉度。
三汇系列商品中不含甲醛、铅、汞等有害物质，VOC含量远远低于允许值，是实质无毒级，并通过“CCC”认证、IS09001国际水平管理体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证与SGS商品认证，连续四年被市工商局评为“守合同诚信企业”。
2.2 危险性剖析
本公司生产经营的危险化学品与人体皮肤和双眼直接接触可能导致灼伤，发生泄漏容易导致职员中毒，其蒸汽与空气可以形成爆炸性混合物;生产和库存的材料、商品与高热源、强氧化剂等接触，易发生失火爆炸。
3 应对组织机构与职责
公司创建危险化学品事故应对救援指挥部和相应的应对救援工作组。
3.1 指挥部组成职员和职责
总指挥：总经理
副总指挥：安全主管
成员：其他有关管理职员
总经理不在的状况下由安全主管进行现场指挥。
指挥部主要职责：
组织拟定本单位安全生产规章规范;
保证本单位安全生产投入的有效推行;
组织安全检查，准时消除安全事故隐患;
组织拟定并推行安全事故应对预案;
负责现场急救的指挥工作;
准时、准确报告生产安全事故。
3.2 工作组组成成员和职责
灭火组：负责消防、抢险。
成员：周桂好、张喜旺、彭为兵、丁建设、刘小安。
救护组：负责现场医疗、救护。
成员：戴正宏、阳楠、吴安。
警戒组：负责治安、交通管理。
成员：彭长中、唐砚红。
通讯联络组：负责通讯、提供、后勤。
组长:周金前、戴正宏。
运输组：负责运送伤员
成员：仇雪林、邓永平。
4 预防与预警
4.1 事故预防手段
打造完善各种规章规范，落实安全生产责任;
按期进行安全检查，强化安全生产教育;
车间、库房加大通风、健全避雷设施;
使用便捷有效的消防、治安报警手段;
保证消防设施、设施、器材的有效用。
4.2 报警与通讯
公司将用于个体防护、医疗救援、通讯装备及器材配备齐全，并确保器材一直处于完好情况;
应对电话：
火警：119
匪警： 110
医疗急救：120
镇环保局：____
5 应对响应
5.1 灭火处置策略
发现火情，现场员工立即采取手段处置，预防火势蔓延并飞速报告;
灭火组根据应对处置程序使用适合的消防器材进行扑救;
总指挥依据事故报告立即到现场进行指挥;
警戒组依据可能发生的危险化学品事故类别、风险程度级别，划定危险区，对事故现场周围地区进行隔离和交通疏导;
救护组进行现场救护，如有需要立马上伤员送至医院;
通讯组视火情拨打119报警求救，并到明显地方引导消防车;
扑救职员应该注意人身安全。
5.2 泄漏处置策略
泄漏处置包含泄漏源控制及泄漏物处置两大多数：
5.2.1 泄漏源控制
生产过程中可通过关闭有关阀门、停止作业或采取改变工艺步骤、物料走副线等办法，并使用适合的材料和技术方法堵住漏处;
包装桶发生泄漏，应飞速将包装桶移至安全地区，并更换。
5.2.2 泄漏物处置
少量泄漏用不可燃的吸收物质包容和采集泄漏物，并放在容器中等待处置;
很多泄漏可使用围堤堵截、覆盖、收留等办法，并采取以下手段：;
1)立即报警：通讯组准时向环保、公安、卫生等部门报告和报警;
2)现场处置：在做好自己防护的基础上，迅速推行救援，控制事故进步，并将伤员救出危险区，组织群众撤离，消除事故隐患;
3)紧急疏散;警戒组打造警戒区，将与事故无关的职员疏散到安全地址;
4)现场急救：救护组选择有利地形设置急救点，做好自己及伤员的个体防护，预防发生继发性损害;
5)配合有关部门的有关工作。
泄漏处置时需要注意的地方：
1)进入现场职员需要配备必要的个人防护器具;
2)严禁携带火种进入现场;
3)应对处置时不要单独行动。
5.3 化学品灼伤处置策略
5.3.1 化学性皮肤烧伤
立即移离现场，飞速脱去被化学物污染的衣裤、鞋袜等;
立即用很多清水或自来水冲洗创面10～15分钟;
新鲜创面上不要任意涂抹油膏或红药水;
视烧伤状况送医院治疗，如有合并骨折、出血等外伤要在现场准时处置。
5.3.2 化学性眼烧伤
飞速在现场用流动清水冲洗;
冲洗时眼皮必须要掰开;
如无冲洗设施，可把头埋入清洗盆水中，掰开眼皮，转动眼球洗涤。
5.4 中毒处置策略
发生急性中毒应立马上中毒者送医院急救，并向院方提供中毒是什么原因、毒物名字等;
若不可以立即到达医院，可采取现场急救处置：吸入中毒者，飞速脱离中毒现场，向上风向转移至新鲜空气处，松开病人衣领和裤带;口服中毒者，应立即用催吐的办法使毒物吐出。
6 附则
按期组织安全生产培训，熟知各种应对处置技术;
按期组织应对处置技术演练，应对预案综合演练每半年不少于1次。
消防应对预案范本篇2
1、应对演练目的
1、评估项目应对筹备状况，发现并修改应对预案和实行程序中的缺点和不足;
2、评估项目重大事故应对能力，辨别资源需要，澄清有关单位和职员的应对职责，改变应对救援中的协调问题;
3、检验应对响应职员对应对预案、实行程序的认知程度和实质操作技能;同时，通过调整演练困难程度，进一步培训和提升应对响应职员的业务素质和能力;
4、提升全员安全意识。
2、演练适用范围、总体思想和原则
本策略针对动用项目内部应对资源进行全方位演练进行情景设计，根据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等国家有关法律、法规、标准和项目应对预案的需要，进行演练策划，遵守保护生命和“安全1、预防为主”的方针与“救护优先、预防和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则，并在组织推行过程中，结合实质、突出重点、讲究实效，保证演练参与职员、公众和环境的安全。
3、演练策划组
组 长：钟 有
副组长：徐本平、李金雄、李孟
成 员：韦本林、刘良初、吴天桥、王永福
其承担的任务主要包含：确定演练目的、原则、规模、参演的单位;确定演练的性质与办法，选定演练的地址与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度;确定演练推行计划、情景设计与处置策略，审定演练筹备工作计划和调整计划;检查和指导演练筹备与推行，解决演练筹备与推行过程中所发生的重大问题;协调各类演练参与职员之间的关系;组织演练概要与追踪。
4、应对演练参与职员
根据应对演练过程中饰演的角色和承担的任务，将应对演练参与职员分为演习职员、控制职员、模拟职员、评价职员和观摩职员，这五类职员在演练过程中都有着要紧有哪些用途，并且在演练过程中佩带能表明其身份的辨别符。
1、演习职员
按项目部应对预案规定参加演练的职员及质检部、合同部、材料部、审计部、后勤部、实验室等
其承担的任务主要包含：救助伤员或被困职员;保护公众安全健康;获得并管理各类应对资源;与其他应对响应职员协同应付重大事故或紧急事件;按演练程序进行演练。
2、控制组 组长：王斌
成员：沈伟、曹开红、_、黄新华
其承担的任务包含：确保应对演练目的得到充分演示;确保演练活动对于演习职员具备肯定的挑战性;保证演习进度、解答演习职员疑问和演练过程中出现的问题;保证演练过程的安全。
3、评价组 组长：___
成员：___ ___ ___ ___
其承担的任务：察看演练职员的应对行动，并记录其察看结果;在不干扰演练职员工作的状况下，帮助控制职员确保演练按计划进行。
4、模拟职员
场外应对组织模拟职员：田晓东
模拟伤员：何方弟
模拟应对响应成效职员：___ ___
模拟被撤离和疏散职员：若干
5、观摩职员
邀请广南公司、监理单位及广南高速各合同段等领导前来观看。
5、应对演练时间：20_年3月_日_：00-__：__时
6、应对演练目的、评价准则及评价办法
为了达到确定演练是不是达到目的需要，检验各应对组织指挥职员及应对响应职员完成任务的能力的目的，在演练覆盖地区的重要地址和各参演应对组织的重要岗位上，派驻公正的评价职员，全方位、正确地评价演练成效。评价职员有哪些用途主如果察看演练的进程，记录演习职员采取的每一项重要行动及其推行时间，访谈演习职员，需要参演应对组织提供文字材料，评价参演应对组织和演习职员的表现并反馈演习发现。按对职员生命安全的影响程度将演习发现划分为3个等级，从高到低分别为不足项、整改项和改进项。
7、演练现场规则
为确保演练参与职员、公众和环境的安全，应对演练需要遵守以下规定：
1、演习过程中所有消息或交流需要以“这是一次演习”作为开头或结束语，事先不公告开始日期的演习需要有足够的安全监督手段，以便保证演习职员和可能受其影响的职员都了解这是一次模拟紧急事件;
2、参与演习的所有职员不能采取减少保证本人或公众安全条件的行动，不能进入禁止进入的地区，不能接触非必须的危险，也不使别人遭受危险;
3、演习过程中不能把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真的，尤其是在可能用模拟的办法来提升演习真实程度的地方，如用烟雾发生器、虚构伤亡事故和灭火地段等，当计划这种模拟行动时，事先需要考虑可能影响设施安全运行的所有问题;
4、演习不应需要承受极端的气候条件或污染水平，不应为了演习需要的方法而污染大方或导致类似危险;
5、参演的应对响应设施、职员不能预先启动、集结，所有演习职员在演习事件促进其做出响应行动前应处于正常的工作状况;
6、除演习策略或情景设计中列出的可模拟行动及控制职员的指令外，演习职员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应，应将模拟的危险条件当作真实状况采取应对行动;
7、所有演习职员应当遵守有关法律、法规，服从执法职员的指令;
8、控制职员应仅向演习职员提供与其所承担功能有关并由其负责发布的信息，演习职员需要通过现有紧急信息获得途径知道必要的信息，演习过程中传递的所有信息都需要具备明显标志;
9、演习过程中不应妨碍发现真的的紧急状况，应同时制定发现真的紧急事件时可立即终止、取消演习的程序，飞速、明确地公告所有响应职员从演习到真的应对的转变;
10、演习职员没启动演习策略中的重要行动时，控制职员可发布控制消息，指导演习职员采取相应行动，也可提供现场培训活动，帮助演习职员完成重要行动。
8、应对演练前的筹备
1、演练前1-2天，公告广南高速LM6合同段全体职员及周围群众，以免引起非必须的恐慌;
2、策划组对评价职员进行培训，让其熟知项目应对预案、演练策略和评价标准;
3、培训所有参演职员，熟知并遵守演练现场规则;
4、采购部门筹备好模拟演练响应成效的物品和器材;
5、演练前，策划职员将通讯录发放给控制职员和评价职员;
6、评价组筹备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理。
9、应对演练概要与追踪
在演练结束一周内，策划组依据评价职员演练在过程中采集和收拾的资料，与演习职员和概要会中获得的信息撰写演练概要报告。策划组应付演练发现进行充分研究，确定致使该问题的根本缘由、纠正办法、纠正手段及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程推行追踪，监督检查纠正手段的进展状况。
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